唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)筹(chóu)划它的(de)第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速(sù)启(qǐ)动了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等(děng)地(dì)市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它(tā)在(zài)成立(lì)之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会(huì)计准(zhǔn)则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公司(sī)能做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续(xù)三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对(duì)陌(mò)陌(mò)没有什么特(tè)别(bié)的(de)情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司(sī)加以区(qū)隔，希望借(jiè)此(cǐ爪zhua跟爪zhao的区别组词，爪zhua跟爪zhao的区别图解)逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激(jī)还不(bù)足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的(de)张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我了爪zhua跟爪zhao的区别组词，爪zhua跟爪zhao的区别图解。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本东(dōng)京集(jí)中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线的汇(huì)报(bào)，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了(le)大规模的(de)裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部(bù)，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务(wù)的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而后者却(què)是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归(guī)，再(zài)次吹(chuī)响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然(rán)而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自(zì)成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然(rán)。可(kě)问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出(chū)海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成(chéng)功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等(děng)多个(gè)方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四(sì)次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人(rén)的出(chū)海业(yè)务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一(yī)款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东地(dì)区的宗教文(wén)化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却(què)存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取(qǔ)了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的(de)探探(tàn)海外版还在(zài)持(chí)续(xù)运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南(nán)亚(yà)市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的(de)投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不(bù)建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产爪zhua跟爪zhao的区别组词，爪zhua跟爪zhao的区别图解品形(xíng)态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的(de)限(xiàn)制和天花(huā)板，留(liú)给其(qí)试错和调整的时(shí)间已经不多了。

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